Activision Blizzard a confirmé que les plans pour ramener les employés au bureau pendant au moins trois jours par semaine à partir de plus tard cette année, et après un Q&R apparemment animé avec le président Mike Ybarra, les employés de Blizzard se sont prononcés contre la politique et le mal qu’ils croient que cela causerait.
Le développeur de jeux (Open dans New Tab) s’est entretenu avec plusieurs sources familières avec une récente questions / réponses internes dirigée par Ybarra, dans laquelle le président aurait minimisé une réduction des bonus du personnel malgré de solides bénéfices trimestriels pour l’entreprise, a défendu le système de rayons de pile des employés qui, dont les employés, qui se déroule a contribué au licenciement controversé d’une avance de WoW classique le mois dernier, et a poussé la nouvelle politique RTO d’une manière que certains membres du personnel ont interprété comme un ultimatum suggérant qu’ils devraient simplement partir s’ils ne veulent pas retourner au bureau.
Beaucoup, de nombreux employés de Blizzard ont depuis pris sur les réseaux sociaux critiquant le retour obligatoire au bureau, ce qui est une véritable surprise car ces questions sont généralement traitées presque entièrement en interne. L’écrivain principal et designer narratif Justin Groot a décrit (ouvre dans un nouvel onglet) comme une « politique extrêmement impopulaire » qui pourrait inciter de nombreux employés à quitter l’entreprise.
« Tant de gens sont partis pendant mon temps dans l’équipe que je ne peux même plus signer les Kudoboards », a-t-il déclaré, se référant aux cartes de groupe numériques parfois envoyées à des collègues de départ. « Je déteste la vue même d’un e-mail avec ‘Kudobard’ dans le champ du titre. »
« Il est frustrant que le leadership ne comprenne pas à quel point c’était un défi de ramasser les pièces », a-t-il déclaré dans un autre tweet. « Et maintenant, il semble que nous allons avoir une autre série de départs. »
Dylan Snyder, concepteur de jeux senior de l’équipe Overwatch 2, a écrit sans cesse (s’ouvre dans un nouvel onglet): « Je suis dans l’industrie depuis près de 10 ans et je n’ai jamais été aussi gêné par des chiffres de leadership que je le suis en ce moment . »
« Je crois que Blizzard et spécifiquement Activision Leadership font une énorme erreur avec leur récente politique RTO », a-t-il déclaré dans un article précédent (ouvre dans un nouvel onglet). « Pour ensuite, suivre les gens en désaccord en ce qui concerne leur rémunération, après le trimestre le plus lucratif de l’histoire de l’entreprise, est inacceptable. Le studio a réalisé et publié une partie de son travail le plus fort alors qu’il était éloigné. Elle a également permis à la salle des gens de Commencez à se battre pour la culture de cet endroit pour changer pour le mieux. Il n’y a aucune raison justifiable de ne pas continuer à permettre cette flexibilité. »
(Crédit d’image: Blizzard)
Les publications de Snyder sont remplies de réponses d’autres membres du personnel de Blizzard diffusant des déceptions similaires, et ils sont loin des seuls employés ou développeurs de jeux en disant la même chose. Les réponses au dernier tweet (s’ouvre dans un nouvel onglet) de Ybarra débordent de tels sentiments, ainsi que de certains plus colorés, par exemple.
Ces commentaires font écho à des discussions plus larges qui se sont déroulées dans l’industrie des jeux à la suite d’une poussée de RTO aussi stricte d’un éditeur de la taille d’ABK. Des développeurs de jeux dans d’innombrables studios ont parlé de la valeur et de l’importance des opportunités à distance. Le travail et les politiques de Bungie, qui a été publié auparavant sous Activision et qui a depuis développé à distance l’expansion la plus vendue de Destiny 2 et sans doute la saison la plus populaire du jeu, encadre une comparaison particulièrement marquante.
Une source proche de Blizzard, qui a demandé la confidentialité, a déclaré à Gamesradar +: « Ceux d’entre nous qui ne sont pas aussi touchés financièrement en vivant près du bureau, et qui peuvent vivre un peu confortablement, nous serons toujours bouleversés, inquiets et nous battrons pour notre Les associés et les pairs qui n’ont pas la marge de manœuvre que nous avons. Beaucoup de nos pairs bien-aimés n’ont pas les opportunités que nous faisons. »
En effet, les publications d’autres employés de Blizzard ont commenté les limitations qui viendront avec un travail de bureau. Certains ont dit qu’ils n’avaient peut-être même pas pu assurer leur emploi actuel si cette politique RTO avait été en place lors de leur embauche. Les déplacements et potentiellement déménagés sont des impositions majeures, et un autre employé de Blizzard a également commenté le défi exacerbé que la garde d’enfants posera aux parents qui travaillent. Blizzard ne s’est apparemment pas engagé à augmenter le soutien, financier ou autre, pour compenser les dépenses et les contraintes que le retour au bureau provoquera invariablement de nombreux employés.
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